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La Banque Postale / Février 2018 – octobre 2020
Structurer l’évaluation des risques d’externalisation.
Amélioration de la démarche d’appréciation des risques de sécurité liés aux prestations externalisées.
Le contexte
Le comité d’analyse des risques d’externalisation évalue les risques associés aux prestations fournisseurs. La direction des risques opérationnels souhaite améliorer l’évaluation et la consolidation des risques de sécurité.
Mon intervention
État des lieux de la démarche existante et accompagnement à son amélioration sur le périmètre de la sécurité des prestations externalisées.
- Analyse de l’existant et identification des constats.
- Présentation et pilotage du plan d’action.
- Animation des comités de pilotage et gestion du planning.
- Rédaction puis déploiement de la démarche et du corpus documentaire.
Les livrables
D’autres expériences.
Intégrer la sécurité aux projets métiers.
Accompagnement des métiers, de la maîtrise d’ouvrage et de la maîtrise d’œuvre d’un groupe bancaire.
Découvrir la missionFormaliser une démarche de gestion des risques.
Accompagnement de l’entité support et gouvernance d’un groupe sur ses risques SI.
Découvrir la missionÉvaluer les risques IT d’une branche métier.
Démarche globale d’analyse de risques SSI et plans de traitement associés.
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